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Contrate uma Consultoria para sua empresa!

Sua empresa pode contratar a consultoria completa mais desejada do Recife, método consagrado em vários negócios brasileiros e estrangeiros por Erick de Albuquerque, o valor está reduzido e será doado para compras das cestas, limitado para 5 empresas, conheça o escopo detalhado logo abaixo e veja do que estamos falando – Para contratar basta ir no link: https://bit.ly/contrate-consultoria Ou envie um direct no instagram http://instagram.com/inspirandosonhadores

Abaixo uma apresentação mais completa sobre o histórico do Consultor e o Escopo da consultoria:

Apresentação rápida (escrita pelo autor)


Recife, 09 de maio de 2020

Muitos de vocês sabem que atuo como consultor desde 2003 e passei por diversos momentos econômicos do Brasil mas principalmente pelo tempo de ouro do Estado de Pernambuco onde pude aprender como planejar e estruturar estratégias para o sucesso de grandes empreendimentos que aportaram na região. Liderei mais de 6 bilhões de reais em projetos de viabilidade para empreendimentos estruturadores como Refinarias, Estaleiros e dezenas de indústrias. Não quero me alongar nesse preâmbulo, mas gostaria de dizer para vocêss que tanto empresas públicas como Portos e empresas privadas de diversos tamanhos foram clientes de minhas estratégias e nenhuma delas falhou em seus planos, o que gerou um impacto econômico incalculável para a Região Nordeste do Brasil e  ter feito parte disso me orgulha muito.

Entre viages para captar indústrias que precisariam se instalar em Pernambuco por conta de demandas gigantescas apresentadas por empresas que já estavam com obras avançadas em Pernambuco, conheci muitas histórias e percebi o real valor do empreendedorismo, entre tantas histórias de chineses, coreanos, indianos e holandeses, todos povos batalhadores e fortes eu me deparei com inúmeros sonhadores aqui no Brasil que tinham planos de impactar nossa economia de maneira vultuosa e muitos conseguiram. O aprendizado nesse aspecto foi grande, nossa empresa recebia mais de 120 industriais em busca de espaços para implementar negócios na região e o Porto de Suape era a grande porta de entrada para isso tudo, por lá eu atuava fortemente desenvolvendo estratégias para ampliar cada vez mais nossa captação de empreendimentos.

Daí veio um pouco da minha experiência como consultor de empresas, eu já tinha passado pelas micro e pequenas, pelas empresas juniores dbrasileiras, onde fui Presidente da Federação Pernambucana de Empresas Junirores e Conselheiro da Confederação Brasileira de Empresas Juniores, obtendo suporte necessário para trabalhar com profundo apego a ética e muita garra. 

Mas não foi só isso, em 2008 inciei um trabalho para o Governo de Pernambuco, onde nós fomos designados pelo então Governador de Pernambuco, já falecido, Sr. Eduardo Campos, um dos empreendedores públicos mais ousados que já conheci e que nos deu a missão de mapear e ensinar ao Governo tudo que fosse posível sobre a tal da Economia Criativa, e vocês sabem, essa economia é empreendedorismo puro, feita por criativos e profissionais de diversas áreas que mudam realidades para transformar arte, cultura e muitas coisas em produtos. Nessa missão criamos o plano estratégico do Estado de Pernambuco para Economia Criativa, um momento para guardar em nossas vidas. Mas desse trabalho também fomos contratados para desenvolver estratégias que levassem o Porto Digital até a Economia Criativa, lá encontramos a tecnologia e o empreendedorismo focado em inovação, foi incrível e tive a oportunidade de trabalhar diretamente com startups de diveras áreas, em 2009 comecei a construção do método que utilizo até hoje e que já passou por dezenas de melhorias até aqui, mas essa construção só foi possível por que passei, além do Porto Digital, por instituições como Itaú, para o início do CUBO em São Paulo, Bradesco, para o Inovabra, Seed MG, uma aceleradora pública com mais de 40 projetos acelerados por rodada, o Startup Farm que é uma das melhores aceleradoras de startups da América Latina entre outros agentes de fomento com renome nacional e internacional, onde pude aprender muito e aplicar dieversos testes para desenvolver negócios de todos os tipos e tamanhos que vocês possam imaginar. Foram um total de 400 startups diferentes entre brasileiras e estrangeiras, fora pré projetos e negócios que não se tornaram empresas mas que eram sonhos de empreendedores assim como eu.

Depois de resumir um pouco essa história que me orgulha muito, mas principalmente, me trouxe o conhecimento técnico necessário para dar orientações ao desenvolvimento de negócios que alcançaram seus ousados objetivos, além de poder desenvolver os meus próprios negócios, que merecem um capítulo à parte nessa história.

Entenda a sequência que iremos seguir, no ato da sua assinatura, iremos enviar novos detalhes, mas adiantamos aqui para que saiba quanto vale o que você está comprando.

1- Primeiro passo: Diagnóstico 360 graus. 
Nesse passo eu mesmo irei entrevistar os sócios do empreendimento buscando entender cada perfil e seus anseios, isso me ajudará a entender o DNA de cada pessoa que tem participação no negócio. Certamente vocês devem saber que alinhar sócios é algo bem difícil, eu trabalho nisso árduamente por que isso é um pilar que não podemos deixar para depois. O momento um para diagnóstico serve justamente para que eu entenda tudo sobre os desejos e veja como fazer interações futuras buscando deixar todo mundo na mesma página. Eu sigo um roteiro para isso e esse encontro que normalmente é presencial, poderá ser realizado online por ferramentas digitais como Zoom e etc, para que eu consiga trabalhar e gerar os materiais necessários para o próximo passo, que deverá ser presencial completamente, entenda lendo a seguir.
 
2- Imersão Executiva:
Nós faremos uma imersão que normalmente acontece em um hotel com total isolamento dos participantes por 2 dias e meio. No entanto, na versão econômica aqui do nosso pacote, não está incluso esse hotel tá bom? Vamos encontrar um local bacana para imergir por um dia inteiro e criar um produto chamado de – Caderno Executivo – onde todas as diretrizes resultantes do trabalho de imersão serão registradas e esse caderno fica vivo com metas e acções executidas que iremos acompanhar nos passos seguintes, mas que pode perdurar como cultura do negócio por anos. Eu ensinarei como manter o caderno atualizado e a empresa em linha com a estratégia criada, bem como formas de alterar a rota quando algumas coisas planejadas não saírem como o esperado pelos empreendedores. Isso aqui envolve transformação digital, criação de novos horizontes para os negócios viu? (Encontro de um dia inteiro em isolamento, mas que pode levar muito mais que 12 horas de atividades, fique preparado(a) para isso.) 

3- Segundo Encontro da Imersão Executiva:
Esse encontro terá duração de um turno, ou mais um pouco a depender do negócio e necessidade dele, para revisitar o caderno executivo, as metas, retirar algumas dúvidas e ouvir encaminhamentos sobre o que foi feito no ponto 2, a imersão, bem como estabelecer mecanismos e ferramentas para acompanhamento de todas as ações executivas mapeadas e deliberadas na etapa anterior.

IMPORTANTE: Esses momentos, 2 e 3 serão realizados quando o pico da COVID19 estiver muito baixo, não será realizado online, e a data para realização desses será definida após o diagnóstico. Peço sua compreenção pois faço parte do grupo de risco ao COVID e jamais poria minha vida e a sua saúde em risco por uma ou mais reuniões que podem ser realizadas no momento adequado, mas tenho a mesma pressa para realizar todo o trabalho  por que meu sonho e objetivo de vida é ver seu negócio decolar e faturar os resultados desejados por vocês. 

4- Terceiro Encontro da Imersão Executiva: 
O objetivo dessa etapa é realizar a criação do DNA Empresarial do negócio, isso é fundamental para fechar o ciclo de planejamento, aplicarei uma tecnica para achar, revisitar ou criar missão, visão, valores e DNA do negócio, descrevendo e alinhando todos em prol de uma única identidade, fundamentada no plano de trabalho construído nas etapas anteriores.

5- Encontros de acompanhamento:
Faremos alguns encontros para acompanhar o desenvolvimento dos trabalhos planejados e orientar as ações executivas que foram inseridas no caderno executivo criado pela imersão e passos posteriores. O trabalho aqui vai sendo moldado e pode contar com outros especialistas de áreas diversas caso seja necessário. Esse encontro deve ser quinzenal e presencial em Recife/PE. Nesta contratação você receberá entre 2 e 3 meses de acompanhamento, isso vai depender de como você se saírá nas etapas anteriores, pois sabemos que elas podem levar mais de um mês para serem concluídas. O programa dura 4 meses no total, mas você não ficará sem assistência se precisar de nós, afinal, existe um interesse profundo em ajudar de fato e zelamos muito pelo nome que criamos na praça. Fique certo e seguro(a) disso!
 

Preço pago pelo trabalho, algumas coisas que você precisa saber antes de continuar…

– Entenda que esse trabalho envolve muito conhecimento anterior aplicado ao seu negócio, alta disponibilidade de nossa parte e uma garantia de aproveitamento. 
– Sendo bem claro, iremos disponibilizar apenas 5 vendas para esse trabalho, a intençao aqui é arrecadar o recurso para doar em cestas e auxílio aos mais carentes que estão passando muita dificuldade nesse momento de COVID19 e eu não sou indiferente a eles. No entanto, como vivo disso e faço o trabalho para dezenas de empresas ao ano, não posso abrir muitas vagas ou prederei receitas que fazem parte do sustento da minha família, dos programas de fomento que criei gratuitamente e tudo isso requer uma certa prudência minha, espero que entenda. 
– Este trabalho ‘é vendido para empresas, com poucas diferenças do trabalho ofertado (vide abaixo) aqui em virtude da ação solidária em questão, as principais diferenças são: A imersão do trabalho proposto aqui tem duração de 1 dia, na versão fora da ação solidária ela dura dois dias e meio, com hotel incluso e a velocidade é menor, o que deixa os participantes um pouco mais confortáveis. Mas não se preocupe, com startups essa imersão já foi feita em 8h ou 12h e funcionou perfeitamente. Você tem minha garantia de que se o trabalho de imersão precisar passar do primeiro dia nós o faremos, não ficaremos contando horas de consultoria mas passos avançados durante a jornada. A segunda diferença é a abrangência do suporte, no programa fora da ação social nós envolvemos outros consultores de renome em diversas áreas, neste caso iremos envolver mas eles serão voluntários e com carga horária menor que o habitual. 
– O valor cobrado normalmente pelo mesmo trabalho (apenas com essas diferenças que falei anteriormente) é de R$ 36.800,00 (trita e seis mil e oitocentos reais) pagos em 2 parcelas, se você conhecer alguém e quiser me ajudar, peço que divulgue e me faça vender mais para que eu possa investir no instituto e fomentar mais empreendedores no Nordeste do Brasil. E por fim, o progama original difere do aqui apresentado em tempo de duração, onde no original acompanhamos o negócio por 6 meses e no ofertado aqui por 4 meses. E para isso você também tem a minha garantia de que, caso necessário, não nos limitaremos aos 4 meses, essa data serve mais para termos um marco final.


Minhas recomendações para você, antes de fechar a compra:

1- Converse com seus sócios (nós não atenderemos empresas com um único sócio, infelizmente o procedimento aqui descrito não é aplicável com uma única pessoa, afinal, você criará a estratégia empresarial do negócio e para tal precisará de outros tomadores de decisão junto com você.) 
2- Procure informações com startups e empresas que já atendi, muitas delas ganharam projeção nacional e talvez ajude na sua decisão. Você pode obter contatos de startups e empresas para as quais trabalhei me enviando uma mensagem direta no Instagram pelo perfil: @inspirandosonhadores. Infelizmente não tenho vídeo com depoimento desses empresários para postar aqui como prova social do meu trabalho, mas na que uma conversa sua diretamente com eles não possa ajudar nesse sentido, principalmente se essa conversa não tiver nenhuma interação minha.
3- Veja se sua empresa tem maturidade para encarar um programa de consultoria capaz de mudar completamente sua realidade, entenda que não irei operar milagres e que seu negócio vai precisar de sua resiliência e muito suor, você precisará encarar ações executivas que precisam ser cumpridas com rigor e acompanhamento nosso quinzenal, isso requer um nível de disciplina e disponibilidade bem alto.
Eu teria novos pontos para recomendar, mas creio que consigo conviver com eles se você jurar que tem os requisitos acima claro.

Perfil & Formação do Consultor chefe no atendimento

Empreendedor serial com 7 negócios em operação no Nordeste do Brasil, mentor, palestrante e consultor frequente em diversos negócios inovadores e tradicionais de grande relevância em todo Brasil. Mestre em administração de empresas com ênfase em estratégias empresariais pela FGV/OHIO – EUA, Erick também estudou Ciencia da Computação e Marketing.

É isso, agradeço seu interesse em ajudar, vamos pra cima detonar a fome e a tristeza que uma pessoa esquecida sente em momentos como o que estamos vivendo. Conto com sua divulgação e apoio nessa jornada!

* Novas informações podem ser inseridas nesta página a qualquer tempo sem prévio aviso.

Se você acha muito investir em consultoria estraégica, logo descobrirá o real significado da palavra muito.

Erick de Albuquerque




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